本课程是为未来领导者准备的，它解密了作为一个高效领导者的主要特征和技能，并展示了如何在工作场所中高效地利用这些技能。本课程讨论了领导力的主要理论和模型，包括情商、领导人传承和情境领导力等，并指导学习者评估自己的领导风格。本课程解释了如何判断团队成员的参与意愿，并提供了在员工激励，授权，指导和赋能授权方面的最佳实践。本课程包含一个知识检查评估单元来检查学习者的掌握程度。完成本课程后，作为未来领导者的您将会更好地了解您的角色和责任。您将能够批判性地评估自己的能力并在需要时进行改进。在完成课程后，我们期望您能够制定详细的个人发展计划作为后续跟进。